Unsere Ziele

Demografischer Wandel und strukturelle Veränderungen im Gesundheitswesen machen es notwendig, Klinikabläufe neu abzustimmen, Prävention und Vorsorge-Leistungen zu forcieren sowie stationäre und ambulante Dienstleistungen weiter auszubauen und zu verzahnen. Die Paul Gerhardt Diakonie stellt sich diesen strukturellen, ökonomischen und Management-Anforderungen. Die glaubwürdige Verwirklichung des diakonischen Profils ist dabei eine wichtige Voraussetzung sowohl für die Ausgestaltung der Leistungen in der Medizin, in der Pflege und im Service, als auch für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.

In Zukunft werden wir unsere Marktposition in den medizinischen Schwerpunkten und Zentren weiter ausbauen. Dazu zählen die Maßnahmen zur KTO-Rezertifizierung (Kooperation für Qualität und Transparenz im Gesundheitswesen) der Krankenhäuser sowie die Zertifizierung oder Rezertifizierung der medizinischen Zentren sowie Pflgeeinrichtungen. Zum strategischen Ziel gehören ebenso die Gründung weiterer Medizinischer Schwerpunkt- bzw. Versorgungszentren an den Krankenhausstandorten und der Ausbau ambulanter Rehabilitationsangebote.

Ziel unseres Handelns ist es, die Ertragskraft aller Einrichtungen nachhaltig zu stärken. Damit gewährleisten wir den Erhalt der Substanz, die Profilierung im Sinne einer Qualitätsmarke und beständiges Wachstum.